Gestione del capitale circolante e liquidita finanziaria della societa basata sull esempio dell azienda

Una buona gestione del capitale è un campo impossibile. La mancanza di conoscenza al livello attuale ha già portato molte aziende alla fine. Perché la gestione abile del materiale utile è davvero importante?

L'uomo deve sentirsi lontano nel nomeSopra ognuno sta pensando a quale sia il campo sopra menzionato. Alcune persone sono erroneamente convinte che la gestione del capitale umano non sia una meraviglia come manipolazione. La regola, tuttavia, è che il problema di questo gruppo di negozi è innanzitutto l'introduzione di un uomo che si sente esattamente nella propria azienda. Come Andrew Carnegie, un industriale conosciuto all'epoca, è una delle persone più preziose al mondo: "la gente fa per soldi, ma ti seguiranno per un miglio in più, se dimostrerai loro rispetto, sarai elogiato e lodato".

Sistema di motivazione e premiIn pratica, la gestione del capitale umano si basa sull'ultimo per applicare il metodo di ricompensa e motivazione. Prima di tutto, si tratta di far star bene un dipendente in un'azienda locale, perché poi le vendite, la produzione e il reddito dipenderanno da lui. È importante capire che la tua attività è distesa dai dipendenti perché sono come gli organi tra gli uomini. Se gli organi sono danneggiati, il corpo non funzionerà correttamente. Dovrebbe anche essere compreso che la ragione non è solo i bonus in contanti (che sono indubbiamente necessari, portano ad un attaccamento più serio di un uomo a una società ben nota, ma anche i bonus di parole. Una buona abitudine è raccomandare un impiegato per un sacco di lavoro, riferendosi a lui con rispetto e amicizia. D'altro canto, tuttavia, dovremmo sapere che siamo obbligati a segnalare un errore a una persona che non svolge i suoi compiti in modo affidabile, in modo che, di conseguenza, se i nostri annunci non aiutassero, rilasciarla e assumere un dipendente più competente.

Atmosfera in produzioneA quel tempo stavo lavorando in una società da cui una donna era stata rilasciata in precedenza. Il motivo dell'appello era molto accessibile: non si sentiva lontana nel nome, sentiva che non le si rivolgeva con rispetto, in altre parole, il presidente non aveva idea della corretta gestione del materiale umano. Dopo alcune settimane, la donna, essendo altamente qualificata, ha trovato un posto di lavoro in tutta l'azienda in un'azienda competitiva. E ora, circa un mese dopo, il presidente cominciò a chiamarla per un ritorno al libro e promesse di maggiori profitti. E capisci cosa ha fatto questa donna? Rifiutò perché in una società diversa l'atmosfera era molto più interessante, e lei si aspettava di meglio lì. In sintesi, il modo in cui la gestione del capitale umano offre non solo i bonus, ma anche la capacità di fornire un'atmosfera confortevole nel libro, perché un buon dipendente lavora meglio.